Tres cosas hay en la vida:

18.4 mil millones de pesos es lo que el IMSS ha pagado en sobrecosto en las compras realizadas entre los años 2008 y 2018, según cálculos de PODER, hechos a partir de precios promedio ponderados anuales. La Cuarta Transformación ha dejado de publicar los detalles de las compras, mientras que en los dos últimos años y medio, organizaciones de pacientes y familiares denuncian desabasto de medicamentos vitales.

Ciudad de México, 11 de mayo de 2021

"Toda persona tiene derecho a la protección de la salud”, dice el Artículo 4° de la Constitución Mexicana. Pero con más de 200,000 muertos por coronavirus, filas interminables en los hospitales públicos y una dependencia inmensa en la salud privada, falta mucho recorrido para que en México el derecho a la salud, y en consecuencia a la vida, sea un derecho universal.

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la institución de salud pública más grande de América Latina, es la punta de lanza de un sistema que no funciona. En un ejercicio de transparencia tan importante como poco publicitado, el IMSS publicó el detalle de dos millones de compras de medicamentos e insumos médicos en el Portal Compras IMSS en el periodo 2008-2018.

El análisis de estos datos, realizado por PODER y sus aliados, muestra un sistema cooptado por las grandes distribuidoras y laboratorios farmacéuticos, que genera ineficiencias en la atención de los pacientes, no respeta el derecho a la salud de las y los mexicanas, y que pagó, en un cálculo conservador, un sobrecosto de 18,442,648,397.09 de pesos.

¿A qué equivalen 18.4 mil millones de pesos?

54
Elecciones
15
Avión
490
Cerveza
CAMPAÑAS DE ELECCIÓN PRESIDENCIAL
TORRES DE CONTROL DEL EXTINTO NAICM
MILLONES DE CAGUAMAS
Reportaje

El IMSS de AMLO niega medicamento a derechohabiente

Por Claudia Ocaranza | PODER
ILUSTRACIÓN: DANI SCHARF

El IMSS bajo la administración de AMLO ha dejado de publicar los detalles de sus compras en el Portal Compras IMSS, además los procesos internos del instituto, la pandemia y el desabasto generalizado, ha dificultado el acceso a medicamentos para pacientes. Esta es la historia de una de esas pacientes, diagnosticada con autismo de alto funcionamiento y Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad, y que ha tenido negativas por parte del IMSS para proveerle el medicamento que necesita.

Opinión editorial

Desabasto de medicamentos en México: entre compras con sobrecosto millonario y opacidad

POR Eduard Martín-Borregón | PODER

La decisión gubernamental de frenar las compras al “monopolio de medicamentos” del Presidente Andrés Manuel López Obrador parece acertada. Sin embargo, las acciones que el presidente ha tomado desde entonces para mejorar el acceso a la salud de toda la ciudadanía no parecen ser las más adecuadas. El desabasto de medicamentos continúa y la falta de transparencia de esta administración es preocupante. Hay que comprar de forma más eficiente y transparente.

Desabasto de medicamentos

La falta de acceso a medicamentos e insumos médicos perjudica seriamente la salud, la tranquilidad y la economía de pacientes y familiares. Es especialmente problemático en el caso de enfermedades crónico-degenerativas. Las patentes y privatización de fórmulas médicas encarecen los costos y empeoran la situación.

En México el Colectivo Cero Desabasto ha recopilado más de 4,200 reportes de escasez en los dos últimos años. Son los únicos disponibles del país, ya que la Encuesta Nacional de Satisfacción de Usuarios de Servicios Médicos del IMSS (ENSat) únicamente hace mención a porcentajes de abastecimiento general. A puerta cerrada funcionarias y funcionarios públicos reconocen que usan los datos del colectivo para detectar y remediar situaciones de desabasto.

Como problema de salud pública, el desbasto es el que tiene una solución más simple: comprar más medicamentos. El problema no es de dinero en México, pues con un presupuesto de compras orientado a la eficiencia de la garantía de cumplimento del derecho a la salud se podría ampliar la cobertura de atención, como se muestra en estos tres casos paradigmáticos.

Medicamento

Emtricitabina y tenofovir

La combinación, Truvada de nombre comercial, se usa junto con otros medicamentos para tratar el VIH en adultos y niños que pesan al menos 37 libras (17 kg).

1,181,791.84
536
301
SOBRECOSTO 2008-18
Cantidad de medicinas pErdidas por sobrecosto
Reportes de desabasto en medicinas relacionadas con el VIH entre 2019 y 2021
Medicina
Medicina

Metformina

Se utiliza sola o con otros medicamentos, incluyendo insulina, para tratar diabetes tipo 2.

52,016,083.08
9.5 millones
636
SOBRECOSTO 2008-18
Cantidad de medicinas pErdidas por sobrecosto
Reportes de desabasto en medicinas relacionadas con diabetes entre 2019 y 2021
Gráfica de Diabetes
Medicina

Losartan

Se usa solo o en combinación con otros medicamentos para tratar la presión arterial alta.

43,873,210.15
6.6 millones
358
SOBRECOSTO 2008-18
Cantidad de medicinas pErdidas por sobrecosto
Reportes de desabasto en medicinas relacionadas con la hipertensión entre 2019 y 2021
Gráfica de hipertensión
Reportaje

Fracasan compras consolidadas para ARV

Por Ricardo Balderas con información de Eduard Martín-Borregón | PODER
ILUSTRACIÓN: DANI SCHARF

Durante los sexenios de Felipe Calderón Hinojosa, del Partido Acción Nacional y Enrique Peña Nieto, del Partido Revolucionario Institucional, los costos de los medicamentos, incluidos los Antirretrovirales (ARV), indispensables para el tratamiento del Virus Inmunodeficiencia Humana (VIH), quedaban en manos de la Comisión Coordinadora para la Negociación de Precios de Medicamentos e Insumos para la Salud. Estas operaciones se realizaban a puerta cerrada directamente con las distribuidoras y farmacéuticas. Con la llegada de Andrés Manuel López Obrador, del partido Morena, la situación continua con la misma opacidad, y el desabasto de tratamiento ARV encabeza las listas de medicamento faltante.

Reportaje

Del sobreprecio al desabasto. Los niños en busca de las quimios

POR Dulce Rodríguez | BI Noticias

En México, del 2008 a 2018, el IMSS ha realizado al menos 4,737 compras enfocadas a medicamentos para tratar la leucemia. En este rubro, los sobrecostos con los que se han adquirido estos tratamientos han sido millonarios.  Únicamente en la compra de tratamientos para este tipo de cáncer, 27,868,767.89 pesos corresponden a sobrecosto. Actualmente el desabasto de medicamentos oncológicos reportado por las familias, en varios estados, como Aguascalientes, persiste.

¿Cómo calculamos el sobrecosto?

La cifra de 18,442,648,397.09 pesos de sobrecosto, así como de los medicamentos comprados y empresas beneficiadas, se obtiene restando el precio de referencia al precio unitario de la compra reportado en el Portal Compras IMSS.

El precio de referencia se calcula haciendo un promedio ponderado de todos los precios de una misma clave del IMSS en un mismo año. Esta fórmula tiene en cuenta las fluctuaciones de precio anual, se adapta a situaciones de escasez y permite calcular el sobreprecio de las más de 24 mil claves distintas que el IMSS ha comprado a lo largo del periodo analizado. El defecto de la fórmula es que en caso de que todas las compras tuvieran sobreprecio, el precio de referencia se dispara hacia arriba y esconde el sobrecosto.

Comparando los precios de referencia calculados para este proyecto con los de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) se observa un incremento promedio de casi 800% en el precio de referencia de 15 claves de medicamentos antirretrovirales. Es decir, si este patrón se replicara en todas las claves del IMSS, el sobrecosto sería de 147 mil millones de pesos.

Clave IMSS Medicamento Precio de referencia OPS* Precio ponderando del IMSS Incremento
1000042730000 Abacavir 300 mg 113.50 542.89 378.30%
1000043710000 Abacavir + Lamivudina 600 + 300 mg/tab 221.28 1250.68 465.31%
1000042660000 Atazanavir (sulfato) 300 mg 408.81 2641.32 546.10%
1000042890000 Darunavir 600 mg 1442.85 4513.09 212.79%
1000043700000 Efavirenz 600 mg 72.14 219.98 204.92%
1000043960000 Emtricitabina+Tenofovir 300 + 200 mg 114.27 2060.88 1703.45%
1000052750000 Etravirina 100 mg 865.71 5429.27 527.15%
1000052820100 Lamivudina 150 mg 52.90 441.09 733.74%
1000052880000 Lopinavir + Ritonavir 200 mg + 50 mg 505.00 2052.02 306.34%
1000052960000 Nevirapina 200 mg 52.90 376.56 611.77%
1000052800000 Raltegravir (potásico) 400 mg 1334.73 3610.0 170.47%
1000052810100 Ritonavir 100 mg 180.45 347.96 92.83%
1000042770000 Tenofovir disoproxil fumarate 300 mg/tab 57.71 2000.12 3365.57%
1000042680000 Zidovudina + Lamivudina 300 mg + 150 mg 45.79 894.00 1852.52%

Delegaciones estatales del IMSS

El 68.65% del sobrecosto del IMSS, 12.6 mil millones de pesos, proviene de compras realizadas por alguna de las 49 delegaciones u hospitales con capacidad de compra que están repartidos en los 32 estados de la República. Pero la capacidad de gasto de estas delegaciones es muy pequeña. Sólo Oficinas Centrales controla un 69.77% del gasto y el resto de las 49 delegaciones u hospitales el otro 30.23%.

Este fenómeno se puede explicar tanto porque la capacidad de adquisición de las Oficinas Centrales en las compras consolidadas le permite bajar el precio al que compra, como porque las delegaciones se quedan sin medicinas y recurren a compras de emergencia, que tienen menos controles.

Mapa de estados
Reportaje

“¿Qué medicina va a llevar?”: Adquirir en la calle, el medicamento que el IMSS compra a sobrecosto

Por Darwin Franco | ZonaDocs

El desabasto en la Delegación del IMSS Jalisco ha dejado sinmedicamentos a personas que padecen cáncer, VIH o hemofilia; sinembargo, en la revisión de sus registros varios de estosmedicamentos sí han sido adquiridos a sobrecosto. Aún así, noestán llegando a quienes los necesitan, lo cual orilla a lospacientes a comprarlos en uno de los mercados ilegales demedicamentos más importantes del país: El Santuario.

Reportaje

IMSS Puebla adjudicó compras con más de 1000% de sobrecosto; los picos, con Fraile y Doger

POR Erika Lilian Contreras (Serendipia) y Ernesto Aroche (LadoB)

Entre 2008 y 2018, el IMSS Puebla adjudicó contratos con sobrecostos de hasta 194,000%. Los picos más altos están en los periodos del panista Francisco Fraile y el priista Enrique Doger como delegados del IMSS en esa entidad.

Las empresas beneficiadas

27,886 es el número de proveedores que vendieron al IMSS entre 2008 y 2018, pero sólo el 10% de ellos recibieron el 95% del gasto en las compras del instituto. La concentración de venta a las empresas más grandes es significativa. Aunque el sobrecosto perjudica a la ciudadanía, puede ser un negocio muy rentable para algunas empresas y personas proveedoras del IMSS.

Gráfico de empresas beneficiadas por deciles

Dentro de la élite también hay diferencias. Entre 2008 y 2018, un 1% de los proveedores, 278, recibió el 78.2% del monto contratado, mientras que sólo 10 empresas acapararon el 15.53% del sobrecosto total, como se muestra en la tabla 1.

Es decir, esas 10 empresas fueron contratadas por un total de $39,655,890,009.93 pesos, de los cuales, $2,864,260,473.09 pesos fueron sobrecosto. En la tabla 2, se puede ver la evolución del sobrecosto para estas 10 empresas en los años analizados.

Reportaje

10 años de sobreprecio en medicinas para cáncer de mama

Por Claudia Ocaranza, Queletzú Aspra y Ricardo Balderas | PODER
ILUSTRACIÓN: DANI SCHARF

El cáncer de mama en México, cobra casi la misma cantidad de víctimas que la violencia feminicida. Diez mujeres mueren cada día a causa de este padecimiento, y a pesar de que la crisis del cáncer va en aumento, las autoridades del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) sólo invierten 36 de cada 1000 pesos para adquirir el tratamiento que salvaría miles de vidas, principalmente de mujeres, según la información correspondiente al periodo de 2008 a 2018.

Reportaje

IMSS BC pagó 95 mdp de sobreprecio en medicinas

POR Elizabeth Rosales | Newsweek Baja California

Empresas de reciente creación o de giros que no corresponden al sector salud vendieron medicamentos con sobreprecio al IMSS, delegación Baja California, entre 2008 y 2018. Especialistas ven señales de alarma que podrían indicar corrupción y problemas de gestión de recursos.

COMUNICADO IMSS

Actualización: Durante la tarde del martes 11 de mayo, día de la publicación, el IMSS publicó el siguiente comunicado al respecto de la investigación.

Comunicado IMSS

Metodología

El proyecto “Salud, Dinero y Corrupción” se basa en el trabajo de mapeo de compras y análisis de sobrecosto, en especial las dos ediciones del proyecto VivirConVIH.org y la metodología que desarrolló Daniel de León para la International Treatment Preparedness Coalition Latin America and Caribbean (ITPC LATCA). Así mismo fueron de gran inspiración las discusiones y reflexiones para el especial “Las Compras de la Pandemia” de la Red de Periodistas de América Latina para la Transparencia y la Anticorrupción (Red PALTA).

Obtención de datos

Todos los datos para este proyecto se consiguieron a través de un proceso de web scraping del Portal Compras IMSS que según la propia web “tiene el objetivo de acercar y hacer accesible para ti, información sobre Transparencia y Rendición de Cuentas en los procesos de adquisiciones en el IMSS, así como facilitar la competitividad entre proveedores.”

El portal tiene datos desde 1999 hasta finales de 2021, pero el periodo donde el volumen es significativo para hacer un análisis es entre 2008 y 2018. Dentro de cada compra se encuentran campos que permiten identificar el producto en concreto, la cantidad comprada y el precio unitario, así como identificadores de los proveedores/as, las unidades compradoras y campos técnicos de contratación.

Según el IMSS, “el Portal de Compras se encuentra en proceso de mantenimiento, actualización y reestructura”, de acuerdo a lo que contestó el 5 de marzo de 2021 a una petición de información de PODER sobre la no actualización del portal. En la misma respuesta aclaró que ahora las compras se reportan en Compranet, que no tiene tanto detalle como Compras IMSS y mucha información está en PDF escaneados.

Calidad de datos

El conjunto de datos del Portal Compras IMSS tiene un primer reto importante: la falta de documentación. No se explica la aparición o desaparición de algunos campos, la estandarización de las respuestas o directamente el significado de los mismos. Algunas de las decisiones tomadas para este trabajo fueron:

Hemos detectado en el Portal Compras IMSS errores de inserción, como sucede en otros portales de compras de México y en general en cualquier sistema de integración de datos hecho por humanos. Estos casos no tienen un impacto significativo en las cifras del trabajo y recomendamos a quien quiera reportar casos con porcentaje de sobrecosto extremadamente alto que se pongan en contacto con el proveedor o la delegación para verificar y evitar tomar como ciertos casos como el que se reporta a continuación:

La delegación en Chihuahua del IMSS publica en el Portal Compras IMSS que el 09 de mayo de 2014 adquirió un tríptico tamaño carta en impresión a color por 53,244 pesos. La clave de producto fue registrada con el número: 37007210240001. El procedimiento de contratación fue Adjudicación Directa y el proveedor César Adrián Olivas Alarcón, un empresario de la región que hace algunos años cerró su empresa.

Pese a que esta información quedó registrada como “oficial”, PODER se entrevistó con el proveedor quien aún vive en dicho estado y explicó lo siguiente: “Eso fue cuando tenía mi negocio de publicidad. Ahora ya cerró. Y no, ese no es el costo de un tríptico, lo que se vendió fue un millar, lo que seguramente ocurrió fue un error de captura”. Es decir, el Portal de Compras IMSS reportó información errónea debido a una mala captura. Siete años después, nadie ha resarcido el acto que podría incurrir en consecuencias para el empresario.

Al respecto de modificaciones y/o eliminación de datos, informamos que los datos en posesión de PODER, así como aquellos que aparecen en las publicaciones QuiénEsQuién.Wiki o Salud, Dinero y Corrupción, han sido obtenidos de diversas fuentes de acceso al público, por lo que de conformidad con la fracción II del artículo 10 de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares, estos pueden tratados sin necesidad del consentimiento del titular. PODER no se responsabiliza de la exactitud o inexactitud de la información que se publique en su sitio web, al no ser la fuente originaria de la misma.

Sobrecosto

En la sección “¿Cómo calculamos el sobrecosto?” se explican las razones de la elección del cálculo de referencia y se compara con otras opciones existentes. Esta sección se centra en detalles técnicos del proceso del cálculo, que fueron:

  1. Identificación del año de la compra a través del operador “pr=” que aparece en la url de todas la compras del portal Compras IMSS. En algunos casos este operador pertenece a un año distinto que la fecha de la compra debido a la temporización de algunas compras consolidadas.
  2. Segmentamos por año y clave de producto, y dentro de este subconjunto se realiza un promedio del Precio Unitario (PU) ponderado por la Cantidad Comprada (CC). Este campo lo llamamos Promedio Ponderado Unitario Anual (PPUA).
  3. Para calcular el importe de sobrecosto (IS) se usa el campo Monto Total (MT) como aparece en el Portal Compras IMSS (y que es equivalente a multiplicar CC por PU y sumarle el IVA) y se le resta el resultado de multiplicar PPUA por CC más IVA. El IVA sólo se tiene en cuenta cuando este campo existe, si no se asume importe sin IVA.
  4. El porcentaje de sobrecosto lo calculamos como un incremento siendo la fórmula: (IS / MT).
*Los precios de referencia de la OPS incluyen un 25% de incremento en concepto de flete, gastos administrativos y seguro, de acuerdo con la sugerencia de la propia OPS en su lista de precios de medicamentos antirretrovirales.

Diligencias periodísticas

PODER solicitó una entrevista y envió cuestionarios al IMSS y a la UNOPS a inicios de mayo. Ninguna respondió a nuestras preguntas antes del cierre del proyecto.

Después de entablar comunicación con el enlace de prensa de la UNOPS, las preguntas enviadas el 4 de mayo fueron:

  1. De acuerdo con Animal Político, la primer compra de la UNOPS fue por más de 18 mil millones de pesos, representando un ahorro inicial de 2,389 millones de pesos. ¿En cuánto estima UNOPS que será el ahorro en todo el proceso (compras indispensables, las de 2021 y de 2022-2024)?
  2. Según el Inefam, citado por El Economista, el retraso en la compra y entrega de medicamentos por parte de la UNOPS, anulará el ahorro esperado. ¿Cómo asegura la UNOPS que existirá ahorro a pesar de los retrasos?
  3. ¿Cómo negocia la UNOPS con empresas que tienen patentes, como aquellas que venden la mayor parte de antirretrovirales?
  4. ¿Es cierto que la compra de medicamento antirretrovirales contempla ya un retraso de 3 meses (aproximadamente) por lo que se pronostica desabasto?
  5. ¿Las compras de antirretrovirales las realizarán ya con costo de distribución o se piensa almacenar todo el insumo?
  6. Si la respuesta es lo segundo ¿Cómo planean ejecutar la distribución?
  7. ¿Grupo Fármacos Especializados, Maypo y PiSA presentaron propuestas a las licitaciones? ¿Fueron seleccionadas?
  8. En caso de haber sido seleccionadas, ¿por qué sí a pesar de que el presidente López Obrador las vetó?
  9. Estas tres empresas, ¿son proveedoras de la UNOPS?
  10. ¿Cuánto tiempo en promedio tarda la UNOPS desde que el país realiza la entrega del listado de medicamentos hasta que la UNOPS los entrega en almacén?
  11. ¿Cuál es la relación entre la UNOPS y la OPS?
  12. En algunos países las compras realizadas por la UNOPS no se publican en los portales de compra del país, ¿eso es condición de la UNOPS o es decisión del país?
  13. En el Observatorio de Precios de la UNOPS se tienen precios de costos de medicamentos por clave de todo el mundo, esta información la UNOPS no la hace pública. En palabras de uno de sus responsables, Andrés Redin Mideros, “la UNOPS no tiene la obligación”. ¿Esta es una posición oficial de la UNOPS?
  14. ¿Cómo se plantea abrir las compras que la UNOPS hace para México?
  15. ¿Se planea llegar al nivel de detalle de publicación que hace el IMSS en su Portal Compras IMSS?

Después de entablar comunicación con el enlace de prensa del IMSS, las preguntas enviadas el 3 de mayo fueron:

  1. ¿Por qué se decidió hacer mantenimiento al Portal Compras IMSS y dejar de actualizarlo?
  2. ¿Desde cuándo se está trabajando en el mantenimiento del Portal Compras IMSS?
  3. ¿Es un trabajo interno o se contrató a una empresa? ¿A cuál empresa?
  4. ¿Cuánto dinero tiene destinado el IMSS para ese proceso y cuándo se terminará de actualizar?
  5. ¿Para el fin del mantenimiento, se publicarán los contratos del IMSS de 2018, 2019, 2020 y 2021?
  6. Según una respuesta a una solicitud de información, el IMSS está reportando los contratos en Compranet, pero para el caso del metilfenidato, sólo se encuentran 3 contratos entre 2019 y 2021. ¿Eso es todo lo que ha comprado el IMSS de metilfenidato? ¿Se ha reportado desabasto de ese medicamento? ¿Cómo se asegura el IMSS de que todas las compras están siendo reportadas en Compranet?
  7. ¿Cómo reportan los errores de captura en el Portal Compras IMSS? Es decir, cuando lo que reportan haber adquirido no corresponde a la realidad. ¿Quién es responsable de esos errores?
  8. ¿Por qué no reportan los medicamentos que hacen falta en los centros de almacenamiento?
  9. ¿Por qué las compras no se realizan entre todas las instituciones de salud y así abaratan los costos?
  10. ¿Por qué se sigue comprando medicamentos con patentes pese a que en TMEC ya no obliga a México a esto?
  11. ¿Cuales son las atribuciones de las delegaciones para realizar compras? ¿Bajo que condiciones se realizan?
  12. ¿El IMSS realiza o realizó algún análisis de los precios de compra de medicamentos para detectar sobrecosto o corrupción?
  13. ¿Cómo realiza el IMSS la previsión de compra de medicamentos?
  14. ¿Cómo se detecta el desbasto interno en las distintas unidades y hospitales del IMSS? ¿Qué se hace para solucionarlo?
  15. Viendo la gestión de la UNOPS para la compra consolidada, proceso que antes hacía el IMSS, ¿cuál es la opinión del IMSS sobre la gestión de la UNOPS? ¿Considera que habrá ahorros como lo prometió el presidente López Obrador?

Sobre el proyecto

Dirección de proyecto: Eduard Martín-Borregón
Coordinación de periodismo: Claudia Ocaranza
Coordinación de tecnología: Martín Szyszlican
Análisis y visualización de datos: Queletzú Aspra
Desarrollo Back-End: Fernando Matzdorf
Desarrollo Front-End: Marisol Carrillo
Investigación y redacción: Ricardo Balderas
Colaboración en análisis de datos: Celso Alan Villegas
Investigación desabasto: Andrés Castañeda, Juan Mendez y equipo de Nosotrxs
Gráficas de medicamentos en QuiénEsQuién.Wiki: Ricardo Sangines y equipo de Yeeko
Periodistas aliades: Dulce Rodríguez de BI Noticias, Elizabeth Rosales de Newsweek Baja California, Alejandra Padilla de Serendipia, Ernesto Aroche de LadoB y Darwin Franco de ZonaDocs.
Comunicación externa: María Fernanda Wray y Mariela Álvarez
Ilustraciones: Dani Scharf
Codirección Ejecutiva de PODER: Fernanda Hopenhaym y Elena Arengo
Apoyo, cuidado e inspiración: Compañeres de PODER.

Agradecimientos: Este proyecto es producto de años de trabajo y ha sido retroalimentado por muchas personas, entre las cuales están Giulio Petrocco, Alba Florencia A. López Martín (EPD), Cesar Jeronimo Esquinca, Oscar Hernandez, Camila Salazar y José Antonio Garcia, además de todas aquellas personas que nos han guiado, asesorado o dado información en algún momento pero nos pidieron no nombrarlas para protegerlas.

El código abierto es la base de nuestro desarrollo. Queremos agradecer a Diego Valle por la librería de r mxmaps con la que hicimos el mapa hexagonal de México, y animar a hacer una donación a algunos de los siguientes proyectos que están buscando financiación: bootstrap, popper, glob, has-symbols, eslint, globals y ansi-styles.

Todo trabajo es una base del anterior, y no hubiéramos conseguido hacer este proyecto sin el apoyo que hemos recibido en otro momento de Hivos.

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